Aujourd'hui, nous répondons à certaines des questions essentielles sur le bien, le mal et le laid de la vie derrière Tielka avec la co-fondatrice, Rebecca Domorev.
Décririez-vous Tielka comme une entreprise "de rêve" ?
Faire grandir Tielka a été le plus grand défi de ma vie.
Il y a tellement d'aspects que j'aime chez Tielka, et cela me motive. J'aime la liberté de création. J'aime partager mon cœur avec nos clients. J'aime partager de beaux produits qui apportent de la joie. J'aime le défi de construire un projet qui dure toute la vie.
Oui, cela peut ressembler et ressembler à un rêve. Je suis si heureux d'être dans ce voyage. D'un autre côté, cela n'a certainement pas été que du plaisir et des jeux !
Au fil des ans, j'ai eu de nombreuses fois envie de jeter l'éponge. Plus tôt cette année, nous avons découvert que deux énormes palettes de thé que nous avions emballées pour un client étranger ne pouvaient pas être envoyées. Il nous avait fallu quatre semaines de travail d'emballage intensif pour l'assembler. Des larmes laides et des chagrins d'amour, une belle solution est née.
Nous avons refait toute la commande avec des ingrédients différents. C'est devenu une opportunité incroyable. C'est une histoire pour un autre jour. Je suis tellement reconnaissant pour cela maintenant.
Votre plus jeune enfant a le syndrome de Down, cela change-t-il votre façon de gérer l'entreprise ?
Peu de temps après la naissance d'Andrew (maintenant âgé de 3 ans), un ami nous a demandé ce que nous ferions de l'entreprise - qu'en est-il des rendez-vous, de la thérapie, des problèmes de santé ?
Je ne l'ai pas bien pris. C'était une question valable, mais tout ce que j'ai entendu était "tous vos plans, rêves, espoirs, investissements - tout cela pour rien, autant abandonner".
Ça a mis le feu dans mon ventre. J'ai décidé dans mon cœur que ni l'entreprise, ni Andrew, ni notre vie de famille ne seraient désavantagés à cause du diagnostic d'Andrew. En fait, j'ai décidé que nous serions mieux.
Le feu a poussé ma motivation à réussir à un autre niveau. Cela m'a également obligé à mettre activement en place un mode de vie durable. J'ai la foi que toutes choses travailleront ensemble pour le bien pour nous, alors je me repose là-dessus. Jusqu'ici, tout va bien.
Andrew reçoit une thérapie individuelle financée quatre matins par semaine pendant trois heures chaque matin. Il passe également une journée entière dans un programme pour besoins spéciaux. Cela lui donne sa meilleure chance d'atteindre son potentiel. Cela me donne également du temps pour développer l'entreprise.
J'ai dû devenir discipliné sur l'utilisation d'un court laps de temps pour être incroyablement efficace. C'est un travail en cours. Le Bullet Journaling a été la clé de mon efficacité.
Vivre dans le Queensland rural vous désavantage-t-il dans la gestion d'une entreprise ?
Il y a un inconvénient financier évident - les frais de transport sont plus élevés. On doit porter ça. Je ne pense pas qu'il soit juste que les clients paient pour cela.
Nous avons de fortes pluies en été et une route hors de la ville. Les routes sont parfois bloquées par les inondations pendant quelques jours. C'est très excitant pour nous les habitants alors que nous regardons le pain et le lait disparaître des rayons des supermarchés ! Une poignée de fois, nous n'avons pas pu passer de commandes avant l'ouverture des routes. La plupart du temps, les clients ont été incroyablement compréhensifs.
Dans l'ensemble, je trouve que cela nous donne un avantage incroyable.
Nous ne perdons pas des heures de temps et d'énergie à aller à l'école, à faire des courses, à conduire pour aller au travail comme nous le faisions lorsque nous vivions en ville. Nos garçons vont à l'école à vélo et tous les magasins et cafés sont à trois minutes en voiture. Notre entrepôt est situé dans notre propriété. J'ai plus d'énergie physique et émotionnelle. Les avantages commerciaux.
Dans une petite ville rurale, tout le monde connaît tout le monde. Cela signifie que les personnes qui travaillent pour nous sont généralement déjà des amis. C'est un équilibre délicat, mais bon. Il y a une bien plus grande responsabilité de maintenir et de lutter pour de bonnes relations avec ceux avec qui vous travaillez. Les implications vont au-delà de l'entrepôt. C'est comme ça que ça devrait être. Et lorsque vous êtes en bonne relation avec ceux avec qui vous travaillez, le sous-produit est une entreprise efficace et bien gérée.
Notre petite ville rurale est aussi incroyablement belle. Nous sommes situés à proximité de la plage et entre autres, les levers de soleil sont magnifiques. C'est tellement bon pour l'âme. C'est comme si n'importe quoi d'autre nous désavantagerait. Je suis tellement reconnaissante que nous puissions vivre dans un si bel endroit.
Que diriez-vous à quiconque envisage de créer sa propre entreprise ?
Je voudrais vous poser une question très importante - quelle est votre motivation, quel est votre "pourquoi" ?
Vous voulez gagner de l'argent ? Un impact sur ce mot ? Avoir de l'influence ?
Je crois que lorsque votre "pourquoi" est clair, fort et vivant, lorsque sa motivation est plus puissante que l'argent, le pouvoir, l'influence, vous pouvez devenir imparable. Votre détermination, motivée par votre « pourquoi » vous aidera à traverser les jours où vous voulez abandonner. Et la persévérance est le grand séparateur de ceux qui réussissent et ne réussissent pas dans la vie, les affaires, les relations.
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